Vài suy nghĩ vẩn vơ (2026最新)

type

status

date

slug

summary

作者回顾了自己在2022年开始写博客、构建电商品牌社群的经历，对比当下市场与社群的变化，强调长期坚持与“换来换去”的差距，并透露即将为付费社群成员上线系统化课程。

电商品牌概念在早期市场的兴起

2022年作者重启博客和邮件时，“电商品牌”在圈内仍是模糊概念，即便对做按需印刷和代发货的人也不清晰，正因为模糊，反而成了大家都想要的东西。

很多人希望建立更可持续、对广告依赖更少甚至“不做也有收入”的店铺，尤其是一部分此前做黑帽的人想“改邪归正”。

在这种背景下，一个人从零出来系统分享如何做品牌, 从邮件、店铺到广告策略、产品策略、加购与加售等, 自然就容易走红。

作者没有投广告、没有发社交媒体宣传、也没刻意告诉谁，但博客自然吸引了约 2000 个 Telegram 订阅者、约 1500 个邮件订阅者, 每天有数百次博客阅读, 其中约 20% 到 25% 之后为其付费购买服务, 如 Brand Builders、咨询等。

市场成熟度阶段与“品牌”话题的变化

结合 Eugene Schwartz 的“市场成熟度五阶段”模型, 作者认为自己当年谈“品牌”时, 市场几乎处在第一阶段, 主题新鲜、蓝海明显。

当时只要有人站出来说“这是构建可持续电商品牌的方法”, 很多人就会立刻产生强烈兴趣并愿意付费, 即便作者已明确强调做品牌很难、需要长期投入与坚持, 大多数人仍自信“自己很有决心”。

经过近 4 年的时间积累, 坚持长期路线的人与不断在不同模式间跳来跳去的人之间的差距开始显现。

如今, 很多当初加入 Brand Builders 的人已回到以前的做法, 也因此现在在电商圈里提“品牌”的人比 2022 年少很多, 虽然仍有少数来自越南、由本土公司认真运营的强品牌存在, 但数量不多。

在作者看来, 市场已经走过成熟度的第一阶段, 正在迈入第二阶段。

“决心”与行动之间的落差

在作者的观察中, 很多人所谓的“决心”, 主要体现在愿意掏钱买一个课程或类似产品上, 例如 Brand Builders。

付钱很容易, 按下转账按钮即可, 同时能带来短期多巴胺, 让人感觉自己“下定了决心”。

但一旦真正开始做, 大家才发现这件事有多难, 很多人面对困难便选择放弃, 这种“决心”的真实水平和“想学发财”的心态并没有太大差别。

作者对市场煽动与社群调性的选择

作者表示, 以自己对市场阶段的理解, 如果现在想再次“搅动”电商圈的“品牌”话题, 他非常清楚应该说些什么, 才能让一批“飞蛾”再度燃起希望、冲进去。

但他认为没有必要这么做, 自称从未有意赚钱于这种“飞蛾型”的人群, 更希望 Brand Builders 维持为一个“干净”的社区, 只由真正认真想做可持续品牌的人构成。

相比拥有 500 个只因某种“梦想”而加入、却并未真正行动的成员, 作者更喜欢当下规模较小但调性更契合的 Brand Builders。

Brand Builders 课程与社区未来规划

作者分享这些想法, 主要是借此对比当前电商社区与自己刚做 lam.work 时的不同。

从 3 月起, 他计划为 Brand Builders 成员陆续推出一系列对他们免费、但整体依然属于付费社群内部的课程, 成员不必再为课程本身额外付费。

这些课程将围绕其 6 年多构建多个品牌的经验, 内容包括品牌整体策略、店铺搭建、品牌定位、产品策略、广告、加售、邮件等, 计划逐步释放给社群成员。

作者目前在思考如何重新设计社区与课程结构, 既能以更低成本更好地支持新手, 同时又能筛选出更认真、有实际成果的人, 让他们继续参与更进阶的课程, 相关更新会在日后公布。

💡 可操作建议

已在上文包含。

🎯 适合人群

对电商特别是跨境电商感兴趣的人, 包括做按需印刷或代发货的从业者, 想从广告依赖型玩法转向长期品牌建设的人, 以及关注 Brand Builders 或类似电商品牌社群的成员与潜在成员。

✨ 核心金句

时间拉长到将近四年后, 那些坚持一条长期道路的人和不停在各种模式之间跳来跳去的人之间的差距, 现在才刚刚开始真正显露出来。

EcomGrace