Group coaching thú vị hơn mình tưởng (2026最新)

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作者分享了自己第一次为 Brand Builders 成员做 group coaching 的体验，觉得比预期更有趣，并把这个小项目当作收集真实需求和问题的机会，以便之后更好地设计课程。

同时，他反思了自己过往成功方法的局限性，意识到一些属于自己“秘方”的做法并不适合大多数人，也不适合公开分享，希望通过项目提炼出更通用、可应用的内容给社区。

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一、group coaching 项目的背景与目的

作者为 Brand Builders 社区中的几位成员举办了第一次 group coaching，小规模试运行的形式。

这个项目的主要目的不是教学本身，而是收集成员的真实 insight，了解他们在打造和增长电商品牌过程中真正需要什么、遇到哪些问题。

作者把它视作一项“小项目”，重点在于倾听和理解，而不是单向输出自己已有的知识。

二、第一次 group coaching 的观察与感受

在第一次的 group coaching 中，作者发现组里大约有一半成员曾做过“black”相关的业务，但现在已经转向“改邪归正”，这一点令他觉得又惊讶又好玩。

目前这些成员的店铺整体状况不错，营收和利润都比较稳定，让作者觉得他们的“转型”是真实而有效的。

与直播相比，作者觉得这种形式更有趣，因为可以直接与每个人对话，更深入地了解每个具体业务。

他特别享受把自己平时的理论应用到不同实际业务中，通过思考和解决问题获得强烈的满足感，称“能够思考、解决问题本身就是一种幸福”。

三、从项目中反思课程设计与知识适用性

作者将这次 group coaching 视为未来为 Brand Builders 设计课程的“前期工程”，希望借此让课程更加“对路”，而不是只围绕自己会什么就教什么。

他意识到，有些对自己有效的方法不一定适用于大多数人，如果照搬给所有人，有可能“完全不对路”。

举例来说，他在打造新项目时，通常会在产品 R&D（研发）阶段投入大量时间和精力，经常选择市场上已有的产品再进行优化，甚至研发出这些产品的全新版本。

但他明确指出，这种做法并不适用于“绝大多数”成员，尤其是新人，因为他们在资源、知识和技能方面都不够，很难自己研发出具备高销售成功率的产品，甚至连从现有产品中做出正确选择都不一定能做到，更不用说自主研发新产品。

四、关于“秘方”（secret sauce）与公开分享的边界

作者把自己在产品 R&D 和选品上的方法称为自己的“秘方”，是少数竞争对手才拥有的“武器”。

与此同时，他也意识到，这些“秘方”并不适合公开传播，原因不只是保留优势，还包括担心这些方法如果被错误使用，反而可能对成员造成伤害。

因此，他希望通过这次项目，提炼出既“有趣”、又具有“普遍适用性”的内容，优先分享这些更安全、更通用的做法，而不是简单地把自己的独门方法完全公开。

五、下一步计划与对 Brand Builders 社区的安排

作者计划把从 group coaching 项目中总结出的内容，通过更多分享渠道对外输出，特别是在即将上线的免费课程中重点提供给 Brand Builders 社区成员。

他表示，后续如果有有趣的发现或结论，会继续在当前平台上分享。

作者提醒，如果有人对这些即将推出的课程感兴趣，现在是加入 Brand Builders 的合适时机，因为在增加新课程之后，Brand Builders 的价格会提高。

他在文末引导读者如果想了解更多关于 Brand Builders 的信息，可以点击相应链接自行查看。

如果读者想获取之后为 Brand Builders 社区推出的免费课程和从 group coaching 中提炼出的内容，现在是相对合适的加入时机，因为在增加新课程后，Brand Builders 的价格会提高。

正在打造或希望打造电商品牌的人，尤其是 Brand Builders 社区的现有或潜在成员。

对实战经验、group coaching 形式以及课程如何更贴近学员真实需求感兴趣的从业者。

- “能够思考、解决问题对我来说就是一种幸福。”

EcomGrace